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介護事業の売却または買収をお考えの方は、お気軽にお問合せください。
介護M&A支援センター| 業務内容 | 介護老人保健施設５０～７０床・他 ※他事業も、全て介護事業 |
|---|---|
| エリア | 群馬県 |
| 社員数 | 約８０名 （常勤医師１名・他） |
| 営業利益 | Ｈ３０年度の実質利益は３，３００万円見込み 実質利益＝営業利益＋役員報酬・経費＋減価償却費 |
| 売上規模 | 約４．７億円（年間） |
| 希望価格 | １億円 （別途、銀行借入金３．１億円の引き継ぎあり） |
| 譲渡理由 | 経営の将来不安のため |
| 特徴 | ①管理者の常勤医師は継続して勤務希望（代表者の血縁者）。 ②建物は法人所有。土地は賃借。 ③法人としての歴史が古いため、地元での認知度が高い。 ④老健は、常にほぼ満床。 ⑤純資産は、約６，０００万円。 |
| 業務内容 | 訪問看護、機能訓練デイサービス（定員２１名） |
|---|---|
| エリア | 神奈川県 |
| 社員数 | 約２０名（パート含） |
| 営業利益 | 税引前利益 約３００万円（月間） |
| 売上規模 | 約１，１３０万円（月間） |
| 希望価格 | １．４億円～１．７億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業を展開したいため |
| 特徴 | ①看護師４名、ＰＴ６名、ОＴ１名、介護福祉士２名。 ②従業員は継続雇用が可能な見込み。 ③月間売上 訪問看護 約８００万円、機能訓練デイ 約３３０万円。 ④機能訓練デイは２５名まで拡大可能。 ⑤純資産 ▲約１，８００万円、負債 約６，０００万円。 ⑥車輌１５台（リース２台、買取１３台）。 ⑦施設は賃貸借。 |
| 業務内容 | 入浴デイサービス（定員約１５名：午前・午後型） |
|---|---|
| エリア | 東京都多摩地区 |
| 社員数 | 約１２名 |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | ３００万円（月間） |
| 希望価格 | ２００万円～３００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 代表者が高齢なため |
| 特徴 | ①車両５台（リース１台・割賦４台）。 ②浴室２つあり。 ③稼働率は８０％程度。 ④居宅も営業しているが、デイ職員が兼任しており、利 用者は少ない。 |
| 業務内容 | １日型デイサービス（定員：２０－２５名） |
|---|---|
| エリア | 東京２３区 南西部 |
| 社員数 | 約１３－１７名（パート含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約５００万円（月間） |
| 希望価格 | ９９０万円（税抜） 別途、有利子負債約１，４００万円の引継ぎ |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①３０名まで定員拡大余地あり。 ②車両は３台、いずれも自社所有。 ③リースは複合機２台。 ④スタッフの継続雇用が可能な見込み。 |
| 業務内容 | デイサービス（１日型） |
|---|---|
| エリア | 東京都２３区西部 |
| 社員数 | 約７名（パート含む） ※内、常勤１名がベトナム人 |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | 約１６０万円（月間） |
| 希望価格 | ２００万～３００万（税抜） |
| 譲渡理由 | 本業へ注力するため、当該事業の売却を決意 |
| 特徴 | ①高級賃貸マンションでの運営。 ②従業員は継続雇用が可能な見込み。 ③車両は２台保有（買取１台、リース１台） ④現状１０名定員。拡張の余地はなし。 ⑤積極的な営業活動を行っていないため、 売上のさらなる拡大が可能。 |
| 業務内容 | デイサービス（定員約３５－４０名） ショートステイ（定員約２０－２５名） |
|---|---|
| エリア | 岐阜県 |
| 社員数 | 約２５名 （看護師、調理師、栄養士含む） |
| 営業利益 | 収支トントン |
| 売上規模 | 約１億６，０００万円（年間） |
| 希望価格 | ３，０００万円～４，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 後継者不在のため |
| 特徴 | ①デイサービスとショートステイが併設しており、施設 は広く綺麗である。 ②デイサービス稼働率５０％、ショートステイ８０％で 売上拡大余地あり。 ③駅近で交通の便利が良い立地である。 ④看護師や栄養士等を含め、従業員の雇用が安定している。 ⑤リース引継ぎあり。（車両２台、複合機等） |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（約１５名定員：午前・午後型） |
|---|---|
| エリア | 大阪府大阪市 |
| 社員数 | ６名（パート含む） |
| 営業利益 | 実質利益：約１００万円（年間） 実質利益＝営業利益＋役員報酬 |
| 売上規模 | 約２，７００万円（年間） |
| 希望価格 | ７００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①平均稼働率は６０～７０％程度 ②土曜日の営業日も開始すれば（現状：月～金）、増収 が可能な見込み。 ③イニシャルコストは約１，０００万円の充実した内装。 ④定員は１８名まで拡張余地がある見込み。 ⑤車両４台は購入済みを引継ぎ。 ⑥利用者登録は約８０名。 |
| 業務内容 | 放課後等デイサービス（３拠点） |
|---|---|
| エリア | 埼玉県 |
| 社員数 | ２４名（うち常勤１０名） |
| 営業利益 | 約２，０００万円（２０１８年３月期） |
| 売上規模 | 約８，１００万円（年間） |
| 希望価格 | ６，８００万円～８，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 後継者不在のため |
| 特徴 | ①従業員は、継続雇用が可能な見込み。 ②児童発達支援管理責任者４名。障害特性の専門知識を 持ち合わせている為、通所相談時には、ほぼ１００％ 契約につながっている。 ③５年前に開所。 ④車輌１２台（２台リース、１０台は買取）は、引継ぎ 対象。 ⑤施設は賃貸借。 |
| 業務内容 | 介護付き有料老人ホーム 約３０室 ※一部、特定施設外を含む。 ※居宅支援・訪問介護併設。 |
|---|---|
| エリア | 福井県 |
| 社員数 | 約３０名 |
| 営業利益 | 赤字 前期経常損失：約２，０００万円（年間） |
| 売上規模 | 約１億円（年間） |
| 希望価格 | ２，０００万円（税抜） 別途、有利子負債約２．６億円、役員借入７，０００万円の引継ぎ。 役員借入については相談可能。 |
| 譲渡理由 | 経営立て直しのため |
| 特徴 | ①施設長は継続雇用を希望の為、運営をスムーズに承継可。 ②介護福祉士、ケアマネなどの有資格者が非常に豊富。 ③当該施設は改築することで増床することも可能。 ④要支援から看取り対応まで住み替えしないでよい施設。 ⑤居宅介護介護支援事務所・介護タクシーも運営しており 地域に密着した存在。 ⑥県内外からの入居者待ち顧客が２０名以上。 ⑦建物は会社所有、底地は親族からの借地。 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム（約１２ー１４床）、訪問介護 |
|---|---|
| エリア | 愛知県名古屋市 |
| 社員数 | 約２０名 （パート含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | ５５０万円（月間） |
| 希望価格 | ２，５００万円～３，０００万円（税抜） （役員報酬を足し上げ） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①１０年以上の実績があり、地域に根差している。 ②住宅型有料老人ホームは満床。 ③スタッフの定着率が高い。 ④賃貸借契約は、住宅型有料老人ホーム１棟と、サテラ イト事務所を含む１棟の２種類。 ⑤事務員は引継ぎ対象外。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイ（１０名定員 午前・午後型） |
|---|---|
| エリア | 東大阪エリア |
| 社員数 | 約５名（パート含む） |
| 営業利益 | トントン |
| 売上規模 | 約２００万円（月間） |
| 希望価格 | ５００万円～６００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 本業（クリニック）に注力するため |
| 特徴 | ①施設は改築・設備機器に約１，０００万円投資した充実 した内装。 ②本業のクリニックから利用者の紹介が可能で、現状特に 営業をしなくても９割以上の稼働率を確保している。 ③最寄り駅から徒歩数分の距離のため通勤に便利。 ④車両２台（一括購入済み）の引継ぎ。 ⑤土曜日の営業を開始した場合は月間売上：約５０万円 増収可能な見込み。 |
| 業務内容 | 配食サービス |
|---|---|
| エリア | 四国 |
| 社員数 | 約５０名（パート含む） |
| 営業利益 | 純利益 約１５０万円（月間） |
| 売上規模 | 約９２０万円（月間） |
| 希望価格 | １億円～１億３，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業を展開したいため |
| 特徴 | ①利用者１，２００名。 ②土地建物はオーナー所有で、譲渡対象ではない。 ③譲渡後、引き継ぎのため、オーナーが一定期間（応相 談）残ることも可能。 ④純資産２，６００万円 ⑤車１７台（買取、ローン残債なし）は譲渡対象。 ⑥フランチャイズに加盟。 |
| 業務内容 | 個人営業クリニック（皮膚科） |
|---|---|
| エリア | 東京都心 |
| 社員数 | 約５名 |
| 営業利益 | 黒字 （Ｈ２８青色申告決算書の所得１，７００万円） |
| 売上規模 | ７，５００万円（年間） |
| 希望価格 | ５，０００万円～８，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | オーナーの早期リタイアのため |
| 特徴 | ①売上と利益は年々増加している。 ②直近の月次試算表（２０１８年７月）では 売上９００万円超で、報酬は３００万円超。 ③最寄り駅より徒歩１分の好立地で複数路線アクセス可能。 ④賃料は５５．３４坪に対し、５５万３４００円 （その他に共益費１６万６０２０円）と極めて安価。 ⑤医師は譲渡後、１年程度の引継ぎ可能。 |
| 業務内容 | サービス付高齢者住宅（１０～２０床） デイサービス２拠点（合計定員６０～８０名 ） 他介護サービスも併設 |
|---|---|
| エリア | 福岡県中央エリア |
| 社員数 | 約３０名（パート含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約１憶８，０００万円（年間） |
| 希望価格 | ３億２，０００万円（非課税） 別途、役員借入の返済と退職金の支払いが条件 （約８，０００万円） |
| 譲渡理由 | オーナーのリタイアのため |
| 特徴 | ①地域に評判が根付いており、開設から現在まで高稼働 で推移 ②丁寧に引き継ぐため、期間を決めてオーナーが役員と して残ることを希望 ③従業員の継続雇用は可能な見込み ④サ高住の建物は会社所有、他は賃貸で運営 |
| 業務内容 | 小規模多機能居宅介護 |
|---|---|
| エリア | 福岡市・春日市のいずれか |
| 社員数 | 約１５名（パート含む） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約２００万円（月間） |
| 希望価格 | ５００万円～１，０００万円（非課税） （別途、約３，５００万円の借入引継あり） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①現在約７割稼働（開設から順調に増加中） ②借地で建物は自社所有 ③人員基準は満たしている ④従業員の継続雇用は可能な見込み ⑤市街地に近い好立地 |
| 業務内容 | 調剤薬局 |
|---|---|
| エリア | 神奈川県 西部 |
| 社員数 | 社員１名・パート２名（全て薬剤師） |
| 営業利益 | ３００万円（月間） |
| 売上規模 | ９５０万円（月間） |
| 希望価格 | ９，０００万円～１．２億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別薬局に集中するため |
| 特徴 | ①クリニック２つの門前薬局 ②有料老人ホーム２施設への薬のお届けあり ③有料老人ホーム１施設への居宅療養管理指導あり ④従業員は雇用継続が可能な見込み ⑤役員の薬剤師がヘルプで週３～４回入っているが、譲 渡後も体制が整うまで、引き続きヘルプ可能。 |
| 業務内容 | 認可外保育園 |
|---|---|
| エリア | 東京都（新宿区・中野区・渋谷区のいずれか） |
| 社員数 | ２名（２名とも保育士） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約５２０万円（年間） |
| 希望価格 | ５００万円 （別途、入居敷金が必要） |
| 譲渡理由 | 本業に注力するため |
| 特徴 | ①園児定員は最大９名で登録園児は４名。 ②対象年齢は０歳～２歳。 ③家賃は１３万５千円で、調理場は簡易キッチンのみ。 |
| 業務内容 | 介護付き有料老人ホーム２棟（合計約８０床） |
|---|---|
| エリア | 愛知県 三河エリア |
| 社員数 | 約５０名（パート含む） |
| 営業利益 | 約３，２００万円（年間） ※平成２９年度の実績 |
| 売上規模 | 約３億円（年間） |
| 希望価格 | ３．５億円 （但し、銀行借入約５億円も引き継ぎ） |
| 譲渡理由 | ご高齢のためリタイア希望 |
| 特徴 | ①※本案件は当社専任ではなく、ご紹介案件です。 ②純資産は約１億円と、順調な経営。 ③土地は定期借地、建物は自社保有。 ④稼働率は順調に推移している。 ⑤介護付き有料老人ホームの２棟は隣接している。 ⑥介護以外の事業を、他にも１つ手がけている。 |
| 業務内容 | 介護付有料老人ホーム、住宅型有料老人ホーム （訪問介護等併設：合計約３棟） |
|---|---|
| エリア | 神奈川県南部エリア |
| 社員数 | 約１３０名 |
| 営業利益 | 若干の黒字 |
| 売上規模 | ６億５，０００万円 |
| 希望価格 | ３億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 主力エリアに注力するため |
| 特徴 | ①合計約１５０床で、稼動は８割以上と非常に安定している。 ②ブランドが地域に浸透しており、安定した運営が可能 ③近接エリアに展開しており運営効率は高い ④従業員は譲渡後も継続雇用が可能な見込み |
| 業務内容 | 介護付有料老人ホーム、 住宅型有料老人ホーム（訪問介護併設）、 グループホーム・小規模多機能 他 合計１０棟以上 |
|---|---|
| エリア | 関東エリア |
| 社員数 | 正社員約１００名、パート約２００名 |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | １０～１５億円 |
| 希望価格 | ８億円 |
| 譲渡理由 | 新規事業へ注力するため |
| 特徴 | ①ここ数年で介護事業を拡大。 ②直近で設立した事業所の赤字が営業利益に影響している。 その以前から営業している施設は評判が良く、 ８割以上の稼動で黒字。 ③建物を所有している施設もある。 譲渡後は賃貸借を検討しているが、譲渡も可能。 ④従業員は継続雇用が可能な見込み。 ⑤別途、リース残債あり。 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム、訪問介護、デイサービス ※住宅型は２施設で、合計約３５床 |
|---|---|
| エリア | 福岡県 |
| 社員数 | 約３５名（パート含む） |
| 営業利益 | 約２５０万円（月間） ※営業利益に役員報酬と減価償却費を足し戻し後 |
| 売上規模 | 約１，１００万円（月間） |
| 希望価格 | １．８億円～１．９億円（税抜） ※１施設は土地・建物も譲渡対象、１施設はテナント型 |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①住宅型の入居率は、常時ほぼ満床を確保している。 ②併設のデイ・訪介の利用者は全て住宅型の入居者の為、 外部利用者を獲得することで収益改善が見込める。 ③住宅型の利用料が低額の為、譲渡のタイミングで値上 げの検討が可能。 ④在支診との提携により、医療面のバックアップが確保 されている。 ⑤周囲には医療機関や公共施設が点在する高級住宅街に 位置している。 ⑥従業員には看護職や介護福祉士などの有資格者が豊富。 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム、グループホームはじめ複数事業 |
|---|---|
| エリア | 九州北部 |
| 社員数 | 約１５０名（パート・派遣含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約１０億円（年間） |
| 希望価格 | ５億円（非課税） （土地建物所有、約２０～２５億円の負債あり） |
| 譲渡理由 | 新事業へ注力するため |
| 特徴 | ①全ての事業が約８割以上の高稼働で安定し、十分な収 益が期待できる ②他社との差別化が図れており、地域のケアマネからも 高評価を得ている ③入居施設の土地・建物は自社所有しており、不動産のみの 売却も相談可 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム（約３０室） デイサービス、訪問看護、訪問介護 |
|---|---|
| エリア | 熊本県（県央地域） |
| 社員数 | 約１５～２０名（パート含む） |
| 営業利益 | 黒字 （開設から日が浅く、さらに拡大予定） |
| 売上規模 | 約６００万円（月間） |
| 希望価格 | ５，０００万円～７，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①２０１８年５月末時点で７割以上の入居稼動率で、間 もなく満床の見込み 従業員の雇用、施設の追加建築などで、さらに拡大の 余地あり ②従業員の継続雇用は可能な見込み ③開設から日が浅いがハイペースで入居が埋まっており、 駅近が奏功 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム２棟（定員約７０～８０名） デイサービス（１日型・約１８～２０名定員） 訪問介護 |
|---|---|
| エリア | 神奈川県 |
| 社員数 | 約５０名 |
| 営業利益 | ５８０万円（月間） |
| 売上規模 | 約２，５００万円（月間） |
| 希望価格 | １億８，０００万円～２億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 介護事業以外の、他事業への集中のため |
| 特徴 | ①住宅型有料老人ホームは、ほぼ満床。 ②住宅型有料老人ホームは２棟とも新築の賃貸借契約。 ③デイは、住宅型有料老人ホームの入居者が利用。 ④利益確保と人員の体制が整っている。 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム（約５０床） ※上記の内、一部は特定施設認可取得済み |
|---|---|
| エリア | 石川県 |
| 社員数 | 約１４名（パート含む） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 若干（年間） |
| 希望価格 | ６億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 本業に専念するため。 |
| 特徴 | ①特定施設部分は休止中であるが、人員基準を満たす事 で運営可能。 ②富裕層、且つ、健常高齢者層がターゲットで、入居者 が要介護となったら特定施設に入居誘導が可能。 ③高級志向建物の建築コストは約１２億円。築３年未満 で新築同様。 ④土地約：８０００坪（一部賃借）建物：約３０００㎡ も譲渡対象。 ⑤現在の職員は雇用継続が可能な見込み。 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム等（４０～５０室） （他併設サービスあり） |
|---|---|
| エリア | 神奈川県（中井町・秦野市・平塚市・伊勢原市） |
| 社員数 | 約２５名（パート含む） |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | 約７００万円（月間） |
| 希望価格 | ７，０００万円～８，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 主力エリアに注力するため |
| 特徴 | ①開設から日が浅いため、ホームの稼動が約６割だが 継続して増加の予定 ②従業員は継続雇用が可能な見込み ③併設の１つであるデイサービスは約３０名まで定員拡大の 余地あり |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム等 （居宅支援・訪問介護・デイサービス等併設あり） グループホーム（小規模多機能併設） 合計約５棟 |
|---|---|
| エリア | 神奈川県西部エリア |
| 社員数 | 約１００名 |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約３億５，０００万円 |
| 希望価格 | ２億７，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 主力エリアに注力するため |
| 特徴 | ①合計定員約２２０名（グループホーム２ユニット含む） ②１棟近日オープンだが、それ以外の稼動は平均６割以上 ③比較的近接エリアに展開しているため運営効率は高い ④従業員は譲渡後も継続雇用が可能な見込み ⑤全て開設から５年以内のため建物が新しい |
| 業務内容 | グループホーム（小規模多機能併設）２棟 住宅型有料老人ホーム（約４０床）１棟 |
|---|---|
| エリア | 神奈川県中央エリア |
| 社員数 | 約６０名（パート含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約２億５，０００万円 |
| 希望価格 | １億８，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 主力エリアに注力するため |
| 特徴 | ①グループホームは稼動が９割以上で安定 ②住宅型有料老人ホームは近日オープンの予定 ③３施設は比較的近い場所にあり、運営効率が良い ④従業員は譲渡後も継続雇用が可能な見込み ⑤グループホームも開業から数年のため建物が新しい |
| 業務内容 | 介護施設サービス（複合型） |
|---|---|
| エリア | 沖縄県 |
| 社員数 | 約４０名（パート含む） |
| 営業利益 | 収支トントン （売上・営業利益は平成３０年６月時点） |
| 売上規模 | 約１，０００万円（月間） |
| 希望価格 | ２，５００万円（応相談） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①施設サービスはほぼ満床で待機待ち 在宅型サービスの稼動が約６割で拡大の余地あり ②従業員は継続雇用が可能な見込み ③テナント部分からの収入あり（医療関連） ④土地・建物所有で借入残が約７億円 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム、サ高住 合計４～６ 棟 在宅サービス 等運営 |
|---|---|
| エリア | 中国・四国地方 |
| 社員数 | 約８０名 |
| 営業利益 | 黒字（毎月９００～１，２００ 万円） |
| 売上規模 | 約４，５００万円（月間） |
| 希望価格 | ４億円～５億円 |
| 譲渡理由 | オーナーがセミリタイアされる為。 |
| 特徴 | ① 住宅型有料老人ホーム、サ高住併せて合計約１５０～２００ 床。 ② 稼働率は現状、９５％以上。 ③ サ高住とデイサービス、訪問介護等を併設。 稼働効率を上げ、高収益化することができている。 ④ 譲渡時、オーナーは退任予定。 ⑤ 一部の事業のみの譲り渡しも検討可能。 |
| 業務内容 | 住宅型有料老人ホーム（デイサービス併設） |
|---|---|
| エリア | 兵庫県神戸エリア |
| 社員数 | 約１０名 |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約４，０００万円（年間） |
| 希望価格 | ２億円（うち、約１．８５億円は借入金・未払金の引継ぎ） |
| 譲渡理由 | オーナーのセミリタイアのため |
| 特徴 | ①住宅型有料老人ホーム約１５室の運営（うち約７割入居済）。 ②スプリンクラー・自動火災報知機は設置済み。 ③直近で入居者が集まってきており、採算確保はされている状況。 ④デイ（定員２５名）の稼動率を上がれば、収益拡大の余地有 |
| 業務内容 | Ａ事業：サービス付き高齢者向け住宅 （定員約４０～５０名、デイ等も併設） Ｂ事業：ショートステイ （定員約３０～４０名・デイ等も併設） |
|---|---|
| エリア | 愛知県 |
| 社員数 | 約６０～８０名 |
| 営業利益 | 約２０００万円 ※但し、役員報酬・減価償却費・削減可能経費を足し上げ |
| 売上規模 | 約３億円（年間） |
| 希望価格 | ２億円 |
| 譲渡理由 | 介護以外の別事業への進出のため。 |
| 特徴 | ①Ａ事業とＢ事業は近しいエリアに所在。 ②どちらの事業も、常に満床近くを維持している。 ③２施設共にサブリースの新築で、築浅。 ④退任予定のオーナー兼社長は、マネジメントのみで、 現場には入っていないため、引継ぎがスムーズ。 |
| 業務内容 | サ高住（２０～２５床） デイサービス（定員約２０名）、訪問介護併設 |
|---|---|
| エリア | 茨城県 |
| 社員数 | 約２０名（パート含む） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約４００万円（月間） |
| 希望価格 | ６００万円～８００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①サ高住入居者の４割は生活保護受給者 ②デイサービスの稼働率は４割程度 ③デイサービスは、サ高住の入居者が１００％ ④従業員は、譲渡後も継続雇用が可能な見込み ⑤土地建物は、オーナー所有で譲渡なし ⑥車２台（１台買取／ローンなし、１台リース） |
| 業務内容 | サ高住（３０床）、デイサービス（定員２０名） |
|---|---|
| エリア | 福岡県 |
| 社員数 | ２６名（正社員 ８名、パート １８名） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約８，４００万円（年間） |
| 希望価格 | １，０００万円～１，２００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 他施設への注力のため |
| 特徴 | ①従業員は継続雇用が可能な見込み。 ②サ高住の入居率９割。デイサービスの稼働率約８割。 ③デイサービスは、２３名まで拡大可能。 ④リース：車両５台、複合機。 ⑤マシンは買取。 ⑥施設は賃貸借。 |
| 業務内容 | サ高住（約２０床） 居宅支援事務所、訪問介護併設 |
|---|---|
| エリア | 滋賀県 |
| 社員数 | 約１５名（パート含む） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約２６０万円（月間） |
| 希望価格 | ４，０００万円～４，５００万円（税抜） 土地・建物はサブリース契約 |
| 譲渡理由 | ノンコア事業の切り離し |
| 特徴 | ①本業（別事業）で医療機関から信頼を獲得している為、 老健・病院からの利用者紹介ルートが確立している。 ②運営開始から間もないため入居率はまだ低いが、順調 に入居が進んでいる状態。 ③要支援者の紹介は断っているが、仮に受け入れていた 場合は既に入居率が８０％に達していた。 ④新設でスタイリッシュな施設と働きやすい職場環境が 評判を呼び、従業員の確保が順調で、定着率も高い。 ⑤最寄駅から徒歩圏内であり、施設周辺には医療機関や 日用品店舗が充実。 ⑥譲受後も譲渡元との協働継続が可能（希望される際）。 ⑦介護福祉士資格などの有資格者比率が高い。 |
| 業務内容 | サ高住(１００床)、訪問看護、デイサービス(２０名定員) 土地・建物含む |
|---|---|
| エリア | 福岡県福岡エリア |
| 社員数 | サ高住 １２名(パート含む) 訪問看護 ５名(パート含む) デイサービス ８名(パート含む) |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約１，２００万円（月間） |
| 希望価格 | １５億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 県内に別の事業所を有しており、そちらのマネジメントに専念 するため、当該施設の施設売却を決意 |
| 特徴 | ①駅から徒歩５分と立地条件は良好。 ②サ高住、デイサービスの利用者の大半が要介護認定者。 ③サ高住は営業活動をほとんど行っていない状況で、入居率６０% と伸びしろは大きい。 ④スプリンクラー、自動火災報知機設置済み。 ⑤車両 リフト車１台、乗用車２台を社有。 |
| 業務内容 | グループホーム２ユニット デイサービス |
|---|---|
| エリア | 埼玉県 |
| 社員数 | 約２５名 |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | 約１億円（年間） |
| 希望価格 | ５，０００万円（税抜） 内、金融債務１，０００万円引継 |
| 譲渡理由 | ノンコア事業の切り離し |
| 特徴 | ①グループホームは稼動率７割で売上増加の伸びしろが ある。以前は９割以上の稼働だったが、ご利用者の 入院等で、退居が重なった。 ②従業員は継続雇用が可能な見込み。 |
| 業務内容 | グループホーム１ｕｎｉｔ |
|---|---|
| エリア | 千葉県北西部 |
| 社員数 | ７名（非常勤含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約４，１００万円（年間） |
| 希望価格 | １，０００万円～１，５００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | オーナーのリタイアのため |
| 特徴 | ①最寄り駅から徒歩圏内と、立地条件は良好 ②近時は満床状態で推移 ③入居者の大半は生活保護受給者 ④行政との関係は良好で、入居者の紹介は随時得られている |
| 業務内容 | グループホーム ２unit |
|---|---|
| エリア | 千葉県北西部 |
| 社員数 | 約２０名（パート含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約８００万円（月間） |
| 希望価格 | ７，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 本業に専念するため、当該事業の売却を決定 |
| 特徴 | ①首都圏の住宅街の一角に位置し、立地条件は良好。 ②近時入居者は１８名と満床状態を維持。 ③人員要件は満たしている状況で、オーナーチェンジ による事業譲渡を計画。 ④現状は医療法人による運営のため、事業譲渡のみの 譲渡スキームを予定。 |
| 業務内容 | グループホーム２ユニット×１ グループホーム１ユニット×１ デイサービス定員１５名×１（拡張余地は約２５名） |
|---|---|
| エリア | 神奈川県 |
| 社員数 | 約５０名（パート含む） |
| 営業利益 | 約４，０００万円（年間） ※但し、役員報酬等を含む |
| 売上規模 | 約１．７億円（年間） |
| 希望価格 | ２．６億円～２．７億円 |
| 譲渡理由 | オーナーのセミリタイアのため。 |
| 特徴 | ①開設から約１０年と歴史は古い。 ②グループホームはどちらも常に満床状態。 ③デイサービスの稼働率は７５％程度。 ④従業員は、譲渡後も継続雇用が可能な見込み。 ⑤オーナーは現場に入っておらず、遠隔でマネジメント。 ⑥いずれの施設もサブリースで建設され、賃貸借。 ⑦純資産は約５，０００万円と順調な経営。 |
| 業務内容 | 訪問介護、居宅支援 |
|---|---|
| エリア | 大阪府大阪市 北部エリア |
| 社員数 | 約２５名（パート含む） |
| 営業利益 | 約９００万円（年間） |
| 売上規模 | ５，０００万円（年間） |
| 希望価格 | ２，７００万円～３，６００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | ノンコア事業の切り離し |
| 特徴 | ①積極的な営業活動を行っていないため、売上の拡大余地 が大きい。 ②開業からの歴史は古く、地域に根差して長年運営している 老舗事業所で地域から信頼を得ている。 ③運営年数が長いため、従業員の平均年齢は高齢化して いるが、その分スキルはかなり高いと評価されている。 ④組織運営の独立性が高い事業所のため、譲渡後の移行 がスムーズに出来る見込み。 ⑤リース残（車両２台、複合機など）の引継ぎ。 |
| 業務内容 | 訪問介護、居宅、その他不動産管理業 |
|---|---|
| エリア | 埼玉県 |
| 社員数 | 約３０名（正社員４名含む） |
| 営業利益 | 黒字（営業利益 約４，４００万円／年） |
| 売上規模 | 約１億１，０００万円（年間） |
| 希望価格 | １億８，０００万円～２億２，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①特定の介護施設から顧客を確保できており、安定した 収入がある。 ②一方、その他の営業に注力しておらず、売上拡大余地 は多い。 ③譲渡資産は備品などの少額資産のみ |
| 業務内容 | デイサービス２拠点、訪問介護、居宅 |
|---|---|
| エリア | 神奈川県横浜市・川崎市 |
| 社員数 | 約２０名 |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約８，０００万円（年間） |
| 希望価格 | １億２，０００万円～１億３，５００億円（税抜） |
| 譲渡理由 | オーナーのセミリタイアのため |
| 特徴 | ①デイサービスは、機能訓練型を２拠点運営。 ８割以上の稼働。 ２施設合計定員数が約２５名。 ②訪問介護は、現人員ではフル稼働の状況。 ③土地は自前物件。車両も７台所有。 ④オーナー以外のスタッフは継続雇用が可能な見込み。 |
| 業務内容 | 訪問介護、福祉用具貸与・販売、居宅 |
|---|---|
| エリア | 東京都２３区 南西部 |
| 社員数 | 約２５名 |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約１，３００万円（月間） |
| 希望価格 | ６，０００万円～７，０００万円 |
| 譲渡理由 | オーナーのセミリタイアの為。 |
| 特徴 | ① 貸与、訪問介護、居宅支援を運営。 ② 貸与は基本的にレンタル卸を利用。 ③ 社員に有資格者が多く、３年以上働いている メンバーが多い。 ④ 役員以外の社員は継続雇用が可能な見込み。 ⑤ 希望価額とは別途、オーナーからの短期借入金 約１，０００万円の返済を譲渡時に実行希望。 |
| 業務内容 | 訪問介護（介護・障害） |
|---|---|
| エリア | 福岡県（西部） |
| 社員数 | ４名（オーナー含む） |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | 約７０万円 |
| 希望価格 | ２００万円（非課税） （別途、借入金約１，３００万円の引き継ぎ） |
| 譲渡理由 | 後継者不在のため将来を見据えて譲渡を検討 |
| 特徴 | ①開業数年で、現状登録数約３０名と順調に推移している ②オーナーは継続して柔軟に、事業に従事することを希望 ③地域に根ざした運営を行っており評判がよい ④従業員は継続雇用が可能な見込みで、施設への訪問なども 協力的に行うことができる |
| 業務内容 | 訪問看護 |
|---|---|
| エリア | 和歌山県 |
| 社員数 | １３名（パート含む）※有資格者内訳は検討資料内に記載 |
| 営業利益 | 黒字 実質利益ベース：約４，０００万円 実質利益＝経常利益＋役員報酬＋減価償却＋削減可能費用 |
| 売上規模 | 約１．０億円（年間） |
| 希望価格 | ２．０億円～２．５億円（税抜） （別途、ネット負債（借入－現預金）約２，０００万円引継ぎ） |
| 譲渡理由 | 本業に注力専念するため |
| 特徴 | ①毎月１５件程の新規利用者問い合せがあるが、運営余力 の関係より受入れを制限している。 ②現在、関係先からまとまった人数の新規利用者の受入を 打診されている。 ③地域で確固な認知度を誇っている為、宣伝広告費を一切 使わず、口コミにより現在の利用者数獲得に至っている。 ④土地・建物の譲渡は応相談。きれいでゆったりした施設 で従業員満足を高めることに寄与している。 ⑤従業員は全員、継続雇用が可能な見込み。 ⑥前期末時点における繰越利益剰余金：約３，２００万円 |
| 業務内容 | デイサービス（７－９） |
|---|---|
| エリア | 愛知県名古屋市 |
| 社員数 | ５名（社員２名・パート３名） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | １４０万円（月間） |
| 希望価格 | ２００万円～３００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業への集中のため |
| 特徴 | ①新築で綺麗な一戸建てのデイサービス。 ②スプリンクラー取り付け済み。泊まりサービスを始め たばかりであり、泊まり利用者は少ない。 ③定員は現在１０名。拡張余地は２０名まで。他に、泊 まり用の静養室が６部屋。 ④車両は２台保有（２台ともリース）。 ⑤積極的な営業活動を行っておらず、売上の拡大余地が 大きい。 ⑥スタッフは継続雇用が可能な見込み。 |
| 業務内容 | デイサービス（定員約３０名：１日型） |
|---|---|
| エリア | 埼玉県 県央 |
| 社員数 | 約１４名 （社員約８名、他はパート） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約５００万円（月間） |
| 希望価格 | ２００万円～３００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 他施設への注力のため |
| 特徴 | ①現在の施設は大家の意向により閉鎖。そのため２０１ ９年３月までに、現事業所から移転する必要がある。 ②社員と利用者は引き継ぎが出来る見込み。 ③利用者は約６０名。中重度の利用者が多く、単価が高 い。 ④資格者の人員配置が手厚い（常勤准看護師、非常勤看 護師、非常勤作業療法士２名）。 ⑤作業療法士による機能訓練を毎日行っている。 |
| 業務内容 | デイサービス（定員２５名：一日型） |
|---|---|
| エリア | 石川県 |
| 社員数 | 約１０名（パート含む） |
| 営業利益 | 収支トントン～若干の赤字 |
| 売上規模 | 約２５０万円（月間） |
| 希望価格 | ７００万円～１，０００万円 |
| 譲渡理由 | 後継者不在のため |
| 特徴 | ①集客営業をストップしている為に売上は低迷している が、月間売上４００万円を確保していた時期があり、 経営をテコ入れすることで収益改善の余地が大きい。 ②食堂及び機能訓練室の面積は９０㎡以上あり、更なる 定員拡張の余地あり。 ③デイ専用の施設は広々とした重厚な設計、お風呂が広 くて特徴的。 ④デイ施設は会社所有、敷地は賃借で借地利用料を大家 へ毎月支払い。 |
| 業務内容 | デイサービス（定員１０名・１日型） |
|---|---|
| エリア | 埼玉県南西部 |
| 社員数 | 約８名 （社員：２名、パート：６名） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約２００万円（月間） |
| 希望価格 | ７００万円～９００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | ノンコア事業の切り離し |
| 特徴 | ①従業員は継続雇用可能の見込み。 ②運営が安定しており、 利用者の満足度が高く、非常に明るい雰囲気。 ③土地・建物は、賃貸借。 ④車両４台所有（すべて自社所有）。 |
| 業務内容 | デイサービス（１０名定員） 午前・午後型（入浴あり） |
|---|---|
| エリア | 東京都城東地区 |
| 社員数 | 約７名 |
| 営業利益 | 収支トントン |
| 売上規模 | 約１４０万円（月間） |
| 希望価格 | ６００万円～８００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 事業所を集約させるため |
| 特徴 | ①積極的な営業活動を行っていないが、都度、新規の 問い合わせあり。 ②福祉車両１台は譲渡対象内。 ③看護士在籍。生活相談員の補充が必要。 ④施設は賃貸借。 ⑤最新リフト付き浴槽、マッサージ機等譲渡対象内。 |
| 業務内容 | デイサービス（定員約５０名：１日型） |
|---|---|
| エリア | 東京都２３区 都心 |
| 社員数 | 約１５名（社員５名、他はパート） |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | 約８００万円（月間） |
| 希望価格 | １，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 戦略的なエリア選別のため、当該事業の売却を決意 |
| 特徴 | ①従業員は継続雇用が可能な見込み。 ②定員は約７０～８０名程度まで拡大可能。 ③積極的な営業を行っておらず、現状の稼働率が低い状況の ため、売上の拡大見込が高い。また、厨房設備を整えられ る空間があるため、自社供給などする事で、収益改善の 可能性がある。 ④車両６～８台（全てリース残債あり）。 |
| 業務内容 | デイサービス２店舗（どちらも１５～１８名定員） |
|---|---|
| エリア | 埼玉県 |
| 社員数 | 約２０名 （社員：１０名、パート：１０名） |
| 営業利益 | ８００万円（年間） |
| 売上規模 | ４，５００万円（年間） |
| 希望価格 | ２００万円～３００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 他事業への集中のため |
| 特徴 | ①古民家型とテナント型（駐車場５台付き）の２店舗 ②定員数の拡張余地は無し ③車両７台保有 ④複合機のみリース債務あり ⑤１店舗の管理者（代表取締役）のみ、引継ぎ対象外 |
| 業務内容 | デイサービス（定員約２３～２５名）、居宅 |
|---|---|
| エリア | 神奈川県西部 |
| 社員数 | 約２０名（パート含む） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約５００万円（月間） |
| 希望価格 | １，５００万円～２，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 本社に事業を集約するため |
| 特徴 | ①開業から３年目で、売り上げが安定している。 ②個別機能訓練に必要な器械あり。 ③調理師が在籍しており、食事が人気である。 ④浴槽が２つあり。 |
| 業務内容 | デイサービス（３－５、５－７併用型）、 居宅介護支援事業所 |
|---|---|
| エリア | 茨城県南西部 |
| 社員数 | 約１５名 （社員：３名） |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | １２０万円（月間） |
| 希望価格 | ７００万円～８００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | オーナーのセミリタイアのため |
| 特徴 | ①近隣に同業者は少なく、営業環境は良好。 ①積極的な営業活動を行っていないため、売上改善の余地大。 ③居宅を併設しており、そちらからの利用者登録が多い。 ④３－５、７－９の併用型のデイであるが、７－９の利 用者が大半である。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（定員１８名） |
|---|---|
| エリア | 千葉県西部 |
| 社員数 | １１名（パート含む。看護師３名） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約１５０万円（月間） |
| 希望価格 | ４００万円～５００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 他施設への注力のため |
| 特徴 | ①従業員は、管理者を除き、継続雇用が可能な見込み。 ②２１名まで拡大可能。 ③積極的な営業は行っていないため、営業面での伸びしろ はある。 ④車輌３台、マシン６台は買取。 ⑤施設は賃貸借。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（定員１５名） |
|---|---|
| エリア | 広島県東部 |
| 社員数 | ８名（パート含む。看護師３名） |
| 営業利益 | 純利益 約８００万円（年間） |
| 売上規模 | 約３，５００万円（年間） |
| 希望価格 | １，６００万円～２，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業を展開したいため |
| 特徴 | ①従業員は継続雇用が可能な見込み。 ②オーナーが管理者なので、管理者の補充が必要。 譲渡後、引き継ぎのため、オーナーが一定期間（応相談） 残ることも可能。 ③２０名まで拡大可能。 ④リース：車３台、マシン５台、複合機、ＦＡＸ。 ⑤施設は賃貸借。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（定員約２０名：午前・午後） |
|---|---|
| エリア | 神奈川県西部 |
| 社員数 | ８名（作業療法士・看護師含む） |
| 営業利益 | 収支トントン |
| 売上規模 | ２２０万円（月間） |
| 希望価格 | １，０００万円～１，５００万円（税抜） できるだけ早い売却希望 |
| 譲渡理由 | オーナーのリタイアのため |
| 特徴 | ①１０年以上の実績があり、地域に根ざしている。 ②個別機能訓練に必要なマシンあり。 ③作業療法士が常駐しており、個別機能訓練が好評なため、 利用者が安定している。 ④マシン・車両４台保有（一部、リース残あり）。 ⑤一棟賃貸借案件。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（午前・午後型：約２０名） |
|---|---|
| エリア | 東京都 多摩地区 |
| 社員数 | 約７名 （看護師パート含む） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | １７０万円（月間） |
| 希望価格 | ６００万円～１，０００万円（税抜） なるべく早い売却希望 |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①クリニックと提携にて、医療的ケアのある利用者様も 通うことが可能。 ②浴室を備え、入浴サービスが提供できる。 ③リハビリ機器も完備し、マッサージができる職員がいる。 ④建物が新しくきれいで明るい雰囲気である。 ⑤管理者、看護師２名も引継ぎ対象。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイ（午前・午後型、定員：１０名） |
|---|---|
| エリア | 東京都（北区・板橋区・練馬区のいずれか） |
| 社員数 | ４名（パート含む） |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | 約１２０万円（月間） |
| 希望価格 | ２００万円～４００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 他地域への注力のため |
| 特徴 | ①現状稼働約５割・平日のみ稼働 （拡張余地は１・２名程度） ②従業員は管理者以下継続雇用が可能な見込み ③リース：車両２台のうちの１台、複合機１台 ④現場の社員のみで、自立した運営ができている |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（半日型：約１８～２０名定員） |
|---|---|
| エリア | 千葉県 内房エリア |
| 社員数 | 約１０名（パート社員含む） |
| 営業利益 | 黒字 営業利益１，０００万円（年間） |
| 売上規模 | 約３３０万円（月間） |
| 希望価格 | ３，０００万円～４，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①土地建物は自己保有。事業承継時は、賃貸借契約を 希望（駐車場８台含む）。 ②車両５台（全て買取）。 ③管理者を含めて、引継ぎ対象。 ④黒字での営業モデルを確立しており、安定して８割稼働 以上を維持。 ⑤定員拡張余地がある。（約２５名まで） |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス(午前・午後) |
|---|---|
| エリア | 神奈川県横浜市・川崎市 |
| 社員数 | ９名(パート含む) |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約２７０万円（月間） |
| 希望価格 | １，０００万円～１，２００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 事業の選択と集中から、当該エリアの同店舗の分離を検討。 |
| 特徴 | ①現状利用登録者数は１３０名。 ②機能訓練室は広く、現状定員２３名で登録しているが、 ４０名まで拡大可能。 ③リハビリ用マシン(酒井医療)４種×２セットを保有。 ④車両４台保有(リース)。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイ １０事業所以上（午前午後型） |
|---|---|
| エリア | 西日本 |
| 社員数 | ５０名～１００名（内、社員は約５割） |
| 営業利益 | 約２，０００万円（年間） |
| 売上規模 | 約３．５億円（年間） |
| 希望価格 | １．８億円～２億円（税抜） |
| 譲渡理由 | エリア選別のため |
| 特徴 | ①ほぼテナント型のデイサービス ②全ての事業所で人員基準を満たしており、建築基準法・ 消防法も遵守している。 ③事業所数が多いため、譲渡タイミングの分割が可能。 ④請求実施前の介護記録業務など、現場の作業はほぼ自己完 結している。 ⑤既に介護事業を手掛けている法人への譲り渡しをご希望。 |
| 業務内容 | リハビリデイサービス（定員１０名：半日型） |
|---|---|
| エリア | 山梨県 |
| 社員数 | ５名 |
| 営業利益 | 収支トントン |
| 売上規模 | 約７０万円（月間） |
| 希望価格 | ４００万円～６００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 本業に専念したいため。 |
| 特徴 | ①現状稼働率４割程度。 積極的な営業活動を行ってないため売上拡大の余地あり。 ②土地・建物賃貸。 ※土地・建物は自社保有。（譲渡対象に含む場合は応相談） ③ログハウス風の綺麗な施設。 ④近隣の競合がいない。 ⑤ウォーターマッサージベッド （血流の向上や筋肉疲労改善）は年に一回のメンテナンス付き。 ※車３台、施設内の器械を含め備品は全て譲渡対象。 |
| 業務内容 | リハビリデイサービス（３－５型） |
|---|---|
| エリア | 千葉県北東部 |
| 社員数 | ４名（パート含む） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約１３０万円（月間） |
| 希望価格 | ４００万円～６００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 本業に専念するため、当該事業の売却を検討 |
| 特徴 | ①リハビリ型（午前・午後）のデイサービス事業所。 ②車両２台（買取）所有 ③積極的な営業活動は行っていないため、営業面での伸び代 はある状況。 ④介護ソフトはワイズマンを利用。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（午前・午後型） |
|---|---|
| エリア | 千葉県東葛エリア |
| 社員数 | ８名（社員２名・パート６名） |
| 営業利益 | 収支トントン |
| 売上規模 | 約１６０万円（月間） |
| 希望価格 | ４００万円～６００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 他事業に集中する為。 |
| 特徴 | ①現状の稼働率は７０%台。月間利用者数約４０名。 ②鍼灸師１名を含むスタッフは継続雇用が可能な見込み。 ③県道沿いで交通の便が良く、駅からも徒歩圏内である為、 利用者延べ人数は安定している。 ④車輌（リース２台）引き継ぎ対象。 |
| 業務内容 | リハビリデイサービス Ａ店舗 定員１５名：午前・午後 型） Ｂ店舗 定員１０名：午前・午後 型） |
|---|---|
| エリア | 大阪府 北摂地域 |
| 社員数 | Ａ店舗（正社員：４名、パート：２名） Ｂ店舗（正社員：２名、パート：２名） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | Ａ店舗：約２３０万円（月間） Ｂ店舗：約１３０万円（月間） |
| 希望価格 | ９００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | ノンコア事業の切り離し |
| 特徴 | 【Ａ店舗】 ① １０月に定員１０名→１５名定員に拡張し、 月間売上は毎月約１０万円ずつ拡大傾向。 ② 店舗は新築で、定員５０名以上の拡張余地がある。 ③ 家賃４０万円／月→約８０万円／月に値上りの見込。 【Ｂ店舗】 ① Ａ店舗との距離が近い為（車１５分程）、スタッフの融通が可能。 ② Ａ店舗、Ｂ店舗共にスタッフの補充が必要となる可能性あり。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（午前・午後） |
|---|---|
| エリア | 大阪府 大阪市南部エリア |
| 社員数 | ４名（正社員１名、パート３名） ※上記の他に、機能訓練指導員を務める代表がおり、譲渡後に 退任予定 |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約２３０万円（月間） |
| 希望価格 | １，５００万円～２，０００万円 |
| 譲渡理由 | 他事業へ注力するため、当該事業の売却を決意。 |
| 特徴 | ①現在、月間利用者が約４５名（支１０名、介３５名） ②駅近（徒歩１０分）の良好な立地で、近隣は高級住宅地のため、 営業エリアとしてのポテンシャルは高い。 ③キッチンとお風呂が完備されており、内装工事なしで１日型デイ への移行が可能なテナント。 ④現状１０名定員も、拡張余地は２０名まで可能。 ⑤車輌３台（買取１台、リース２台） |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（午前・午後） |
|---|---|
| エリア | 京都府 洛北エリア |
| 社員数 | ５名（正社員２名、パート３名） ※譲渡時に退任予定の管理者１名を含む。 |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約１２０万円（月間） |
| 希望価格 | ５００万円～７００万円 ※車両リース約１００万円とマシンリース約３０万円を引継ぎ |
| 譲渡理由 | 他事業へ注力するため、当該事業の売却を決意。 |
| 特徴 | ①現在、利用者数は約４０名／月。 ②現状１０名定員も、拡張余地は１３名可能。 ③車輌１台（リース残債約１００万円引継ぎ） ④現管理者が譲渡時に退任する為、管理者を採用する必要あり。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（午前・午後：２５名定員） |
|---|---|
| エリア | 大阪府大阪市 |
| 社員数 | １３名（正社員８名、パート５名） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約４００万円（月間） |
| 希望価格 | ２，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | ノンコア事業の切り離し |
| 特徴 | ①１名当たり５㎡超のゆったりしたスペースでサービス提供。 ②清潔感溢れる施設内には、様々な最新設備や機器を完備。 ③従業員の定着率が高く、平均勤続年数は４年ほど。 ④理学療法士、介護福祉士、看護師などの資格保有者が豊富。 ⑤認知症予防に力を入れており、専門的なトレーニング内容や、 最新の高額マシンを活用したプログラムを提供。 ⑥従業員教育を徹底し、質の高いリハビリプログラムを提供す ることで他施設との差別化を実現。 ⑦稼働率は約６０％だが、利用者数は対前年比で約１０％増。 |
| 業務内容 | 機能訓練デイサービス（午前・午後） |
|---|---|
| エリア | 兵庫県 播磨エリア（明石市・加古川市・姫路市） |
| 社員数 | ５名（社員２名・パート３名） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約１３０万円（月間） |
| 希望価格 | ３５０万円～５００万円（税別） ※車輌のローン残約２８０万円は別途 |
| 譲渡理由 | 他事業へ経営資源を集中させるために当該事業を売却 |
| 特徴 | ①現状定員１０名。拡張余地は２０名まで可能。 ②車輌３台（ローン３台） ③代表が管理者を務めており、退任予定。 その他従業員は、継続雇用が可能な見込み。 ④現在、ＦＣに加盟しているが脱退予定 |
| 業務内容 | 小規模多機能 |
|---|---|
| エリア | 九州（離島） |
| 社員数 | 約１４名（社員２名パート１２名） |
| 営業利益 | 黒字（年間３００万円程度） |
| 売上規模 | 約３，０００万円（年間） |
| 希望価格 | ７００万円～１，０００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | １事業所だけ離れている為、県内事業に集中したいため。 |
| 特徴 | ①小規模多機能は定員約３０名。稼動率６～７割程度。 ②その他島内の求人が多くない為、人員は安定している。 ③土地、建物は所有しておらず、賃貸借契約にて運営。 ④車両などは全て、購入されている為、リースなし。 |
| 業務内容 | 訪問診療を中心としたクリニック・他事業 |
|---|---|
| エリア | 東京都２３区 |
| 社員数 | 約５０名（内、常勤医師が３名） |
| 営業利益 | 黒字 ※但し、役員報酬や削減可能経費も足し上げ |
| 売上規模 | 約３．４億円（年間） |
| 希望価格 | １．５億円～１．８億円 （但し、別途で銀行借入約２．４億円も引き継ぎ希望） |
| 譲渡理由 | 他法人への注力のため |
| 特徴 | ①クリニック以外に、他事業も手掛けている。 ②訪問診療は、７割が介護施設への訪問。 ③銀行借入は２．４億円だが、相対で流動資産及び固定 資産も、同等の額を計上。 ④実質の経営者は、医師ではなく、理事長兼常勤医師も 引き継ぎ対象。 |
| 業務内容 | 整形外科クリニック・他事業 |
|---|---|
| エリア | 北関東 |
| 社員数 | 約１００名 |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | 約５．５億円（年間） |
| 希望価格 | ５億円 （現預金の約１．５億円が含まれる） |
| 譲渡理由 | オーナーのリタイアのため |
| 特徴 | ①クリニック以外に、他事業も手掛けている。 ②理事長兼院長はリタイアのご希望だが、譲渡後２年ほ どは雇われ院長として継続が可能。 ③クリニック・他事業ともに、土地建物を法人で所有し ているため、譲渡対象。 ④純資産は約５億円。 |
| 業務内容 | 放課後等デイサービス（２拠点） |
|---|---|
| エリア | 東京都２３区 東部 |
| 社員数 | 約２０名（社員７名、他はパート） |
| 営業利益 | 赤字 |
| 売上規模 | 約６００万円（月間） |
| 希望価格 | １円 ※銀行借入などの債務３，８００万円の引き継ぎあり。 |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①理事長交代による手法で法人を引き継ぐため、許認可 の問題はない。 ②理事長は譲渡後に雇用される事をご希望。 ③職員も継続して雇用できる見込み。 ④譲渡対価の他、理事長への退職金として３００万円程 度をご希望。 |
| 業務内容 | 放課後等デイサービス（定員：１０名） |
|---|---|
| エリア | 京都府 |
| 社員数 | ４名（パート含む） |
| 営業利益 | 若干の赤字 |
| 売上規模 | １００万円（月間） |
| 希望価格 | ６００万円～７００万円（税抜） |
| 譲渡理由 | 後継者不在のため |
| 特徴 | ①人員基準を満たしており、代表者を含めて全従業員の 継続雇用が可能な見込み。 ②代表者（自発管）は福祉事業に長く従事しており、 介護施設の管理者経験やケアマネ資格も保有。 ③代表者は譲渡後も譲受法人の下で継続雇用を希望。 ④最寄駅から徒歩１０分程で、大通りに面した好立地。 ⑤車両２台（中古車）は購入。その他リース（複合機など） の引継ぎあり。 |
| 業務内容 | 放課後等デイサービス（３拠点） |
|---|---|
| エリア | 東京都 |
| 社員数 | 約３０名（パート含む） |
| 営業利益 | 実質利益 約２，８００万円（年間） 実質利益＝純利益＋役員報酬＋減価償却費＋業務委託料 |
| 売上規模 | 約１億５，０００万円（年間） |
| 希望価格 | ７，５００万円～１億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 経営者のリタイアのため |
| 特徴 | ①経営者交代による手法で事業を引き継ぐため、許認可 の問題はない ②資格者が多く、加配加算が取得できている ③従業員も継続雇用が可能な見込み ④施設はすべて賃貸借 |
| 業務内容 | 放課後等デイサービス １０施設以上 |
|---|---|
| エリア | 首都圏 |
| 社員数 | 約１００名（内、５割が正社員） |
| 営業利益 | 赤字 （但し、足元の月次は収支トントンまで改善している） |
| 売上規模 | 約３億円（年間） |
| 希望価格 | １．１億円～１．２億円（税抜） |
| 譲渡理由 | 別事業に注力するため |
| 特徴 | ①譲渡対象である公式ホームページからの利用者獲得・ 求人獲得が非常に強い。 ②新規開設が多かったため、昨年度は赤字であるが、足 元は改善しつつある。 ③本事業の本部スタッフが数名在籍しているが、譲渡対 象に含めるか、応相談。 ④リース残債、約７０００万円も引継ぎ対象。 ⑤これから障がい事業に進出される予定の法人におすすめ。 |
| 業務内容 | 介護施設複数棟の不動産譲渡 |
|---|---|
| エリア | 九州北部 |
| 社員数 | 0名(事務手続きができる方がいれば運営可） |
| 営業利益 | 黒字 |
| 売上規模 | １億８，０００万円（年間） |
| 希望価格 | １億２，０００万円（非課税） （約１５～２０億の負債あり） |
| 譲渡理由 | 新事業へ注力するため |
| 特徴 | ①現在運営されている介護施設の不動産譲渡案件 ②安定して運営されており、長期的な収入が見込める ③法人譲渡でなく、不動産のみの譲渡も可 |
