成約件数、圧倒的にNo.1／介護専門のM&A仲介サービス。売却・譲渡のご相談は当センターまで

第1部　事業承継の選択肢

第2部　介護業界の事業承継・M&Aの現状

第3部　M&A事例紹介

第4部　失敗しないための事業承継マニュアル

会社の将来に不安を感じている

事業承継・M&Aについて知りたい

後継者問題を何とかしたい

人材の獲得に苦労している

事業を効率的に拡大したい

第1部　事業承継の選択肢

第2部　介護業界の事業承継・M&Aの現状

第3部　M&A事例紹介

第4部　失敗しないための事業承継マニュアル

会社の将来に不安を感じている

事業承継・M&Aについて知りたい

後継者問題を何とかしたい

人材の獲得に苦労している

事業を効率的に拡大したい

事業承継の選択肢

医療業界のM&A動向

失敗しないためのM&Aマニュアル

M&A事例紹介

将来の経営に不安を感じている

後継者が決まっていない

医療業界の事業承継について知りたい

M&Aについて知識を深めたい

令和６年３月２６日「介護保険施設等の指導監督について（通知）」の一部改正

コロナ明けで運営指導の件数が増加傾向に

今年度運営指導は、経過措置が終わり義務化された委員会・研修内容に注意を

よくある指摘ポイントのまとめ

運営指導に対する漠然とした不安がある

運営指導の準備をしておきたい

指導のポイントが知りたい

改正内容について確認したい

管理者の兼務が複数拠点で可能に。

重要事項の掲示が情報公開システムでも必要。

BCP作成未実施減算が1年後から開始。

訪問介護で新たな同一建物減算の場合12%減に。

訪問介護で理学療法士等による訪問数が看護職員の訪問数よりも多い場合、減算に。。

予防のケアプランは地域包括からの受託から居宅介護支援事業所が直接指定を受ける方向に。

通所介護で入浴介助加算に入浴研修が算定要件に追加。

生産性向上推進体制加算でICTの活用を更に評価。

老健で在宅復帰のできる施設は更に評価。

事業所毎の収支及び費用について都道府県へ報告が義務化。従わない場合、指定取消に。

訪問＋通所の新たな複合サービスが創設。

居宅介護支援に介護予防支援の許認可。

都道府県による介護事業所の生産性向上に資する取り組みが促進。その意味とは。

2024年4月から「BCP作成・研修・訓練の実施」義務化へ。

2024年4月から「虐待防止のための委員会の
開催、指針の整備、研修の実施」義務化へ。

利用者負担金2割負担の対象者増加か。

老健の多床室における室料負担の見直し。

要介護1・2の訪問介護・通所介護の地域支援
事業への移行は棚上げに。

ケアマネジメントの利用者負担の導入も
棚上げに。

人材紹介会社に支払う報酬について規制強化を検討。

サービス付高齢者向け住宅における
ケアマネジメント等の適正化。

利用者が同一建物に集中している訪問介護等は一層の減算を検討。

同一建物等について管理者の兼務を緩和へ。

その他、講演当日までの最新情報を発信予定。

事業所毎の収支及び費用について都道府県へ報告が義務化。従わない場合、指定取消に。

訪問＋通所の新たな複合サービスが創設。

居宅介護支援に介護予防支援の許認可。

都道府県による介護事業所の生産性向上に資する取り組みが促進。その意味とは。

2024年4月から「BCP作成・研修・訓練の実施」義務化へ。

2024年4月から「虐待防止のための委員会の開催、指針の整備、研修の実施」義務化へ。

利用者負担金2割負担の対象者増加か。

老健の多床室における室料負担の見直し。

要介護1・2の訪問介護・通所介護の地域支援事業への移行は棚上げに。

ケアマネジメントの利用者負担の導入も棚上げに。

人材紹介会社に支払う報酬について規制強化を検討。

サービス付高齢者向け住宅におけるケアマネジメント等の適正化。

利用者が同一建物に集中している訪問介護等は一層の減算を検討。

同一建物等について管理者の兼務を緩和へ。

その他、講演当日までの最新情報を発信予定。