M&Aによる事業の承継・発展を選択した経営者たちへのインタビュー
グループホーム×事業譲渡
『グループインした後の従業員、取引先、顧客、地域社会、株主の幸せの最大化』を目的に、皆にとってプラスとなるM&Aを行っていきたいと考えておられます。
【譲受】株式会社アルテディア 飯田社長
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訪問介護、居宅介護、移動支援「あけぼの」を経営する株式会社フルショウの代表である古庄様は、数年前から従業員の採用難に見舞われ、お一人で経営を行っていること、後継者がいないこと、そして新型コロナの流行が原因となり、リタイアを決断されました。
【譲渡】株式会社フルショウ 古庄様
詳細はこちら訪問看護×株式譲渡
訪問看護を運営されていた三縄様。会社のこれから、を考えて10年運営された会社の売却を決断されました。 訪問の時間が午前中、午後など大まかな設定に疑問を持たれ、 医療業界の常識を変える努力をされてきた三縄様のM&Aに至る経緯や当初検討されていた買い手から売り手へ変わった理由をお伺いいたしました。
【譲渡】三縄様
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「こもれび訪問看護ステーション」を運営されていた合同会社えいわの若原社長は、本業とは別に訪問看護を運営されていました。しかし黒字化への道のりはまだまだ長く、試行錯誤されている際に、本業の後継者である息子様より転職をしたいと申し出がございました。
【譲渡】合同会社えいわ 若原様
詳細はこちらデイサービス×株式譲渡
地域に密着したデイサービスを運営されていた前田様、コロナによる人材不足をきっかけに譲渡をご決断されました。会社をより強くしていくため、従業員の皆さんに安心して働いていただくため、また理念や哲学が合致したことから株式会社土屋とのM&Aに至りました。
【譲渡】前田様
詳細はこちらデイサービス×株式譲渡
機能訓練デイサービスを経営されていた高橋様はご自身の年齢と会社の今後の成長のためにM&Aを決断されました。 会社の成長、利用者様、スタッフの将来を考え譲渡を決定されたとお話しくださった髙橋様。
【譲渡】髙橋様
詳細はこちらデイサービス×事業譲渡
1日型デイサービス「アイアイデイサービス」を経営する「株式会社ホウレンソウ」の庄田様は、異業種から参入した介護事業から撤退なさる決断をされました。しかし、取引先を通じて紹介された介護事業者との譲渡交渉が従業員説明会の直後に破談。従業員様の退職で大変なご苦労をされる中で、当社にご相談いただく運びとなりました。
【譲渡】株式会社ホウレンソウ 庄田社長
【譲受】株式会社ウェルネスフロンティア 岡本社長
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デイサービス×株式譲渡
「デイサービスめいゆう」を経営する株式会社明友ケアーズの社長である久保様は、高齢により、経営者としてのリタイアを決断されました。介護事業の経営においては、利用者保護の観点と、従業員の雇用確保が、とても大切です。譲渡が実現する前から、「利用者と従業員のため、自分自身が身を引く事が大切」と、力強く語って下さった久保社長。