2002年 辻・本郷税理士法人に新卒入社
事業会社の税務・会計を支援しながら、上場・非上場の企業オーナーや地権者の相続税申告から相続対策、事業承継、資産承継など幅広い業務を多数経験。
現在も、事業承継・資産承継コンサルティングを中心に業務に取り組んでいる。
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M&Aを活用した超成長戦略！
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必要な要素とは～
介護・福祉事業のM&Aはどのように活用されているのか？
新たな視点から自社を見直すことで、生き残るための成長戦略が見えてくる！
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第一部
介護・福祉事業のM&A戦略
～事例を交えて、他社がどのようにM&Aを活用して成長を遂げているのか解説～
・M&Aにおける買い手の目的は？
・事例紹介
・売り手に選ばれるためには？
・立て直し案件の見極め方
第二部
M&Aによる成長戦略
・成長志向型M&Aとは？メリットは？デメリットは？リスクは？
・経験者インタビューからM&Aのリアルを知る
・買い手にとって最も重要な、買ったその後を解説
参加者にはもれなく事業承継を成功に導く
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講師プロフィール
ブティックス株式会社
専務取締役
専務取締役
速水 健史
ブティックス株式会社
専務取締役
専務取締役
速水 健史
2001年
京都大学卒業。
日本興業銀行（現みずほ銀行）入行、法人融資・M&A業務等に従事。
公認会計士試験合格、独立系VC等にて事業の買収、投資先の経営、在日外国人向けの介護事業等を立上げ。
2011年
ブティックス株式会社に入社
2015年
当社常務取締役就任
2022年
当社専務取締役就任
コロナ、報酬改定、人材難など、経営者にとって厳しい環境が続く、介護業界。その中での生き残り戦略の組み立ては必須。
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